富康集团召开2020年工作会议 ，全面做好提质增效工作

　　1月19日，富康集团在昆明经开区喜来登&德尔塔酒店3楼会议室召开了2020年工作总结会。会议总结了富康集团在2019年发展中存在的问题，并对2020年的工作进行安排部署。富康集团董事局主席黎斌出席会议并做重要指示。富康集团各地区、各板块副总监级及以上干部参加会议，部分高管分别作了发言。会议由富康集团党委书记、执行总裁杨德兴主持。

会议现场

　　会议指出，要切实围绕黎斌主席提出的提质增效目标查找问题，把问题看准、看透。各板块、公司的领导干部应通过查找出的问题举一反三，实事求是地展示不足之处与薄弱环节，并寻求解决方案。复盘的关键在于细节，各部门负责人的业务汇报要抓住重点，体现细节，这样才能更全面地展示得失优劣，更有利于抓住痛点，解决问题。

富康集团董事局主席黎斌作重要讲话

　　富康集团董事局主席黎斌在会上作重要讲话。黎斌主席指出，富康走出来是第二次创业，攀登永不止步，必需向前面走，思想上要高度统一，明确下一步工作重点是制度建设、管理体系建设、质量标准的建设。各职能部门要明确部门职责，为项目做好服务。明确各城市公司是项目建设的责任主体，要履好职，担好责。富康集团兴义本部、东部及西部三个区域务必抓好自己的工作，调配好资源，城市公司责任重大，要加强责任心。

　　黎斌主席强调，做项目要有工匠精神，每个项目不是以做完为目标，要以做好为目的，每个同志在不同的工作岗位上也要有工匠精神，要本着对事情负责、对自己负责、对社会负责的态度，统一思想认识，杜绝随便思想，不能让提质增效成为空谈。提质增效是在提高质量的基础上控制成本，增加效率。要从粗放式管理过渡到精细化管理，把产品作品化，把项目当成作品来做。

　　会议要求相关负责人要多总结，多思考，一定要把思想统一好。各战区要做好复盘工作，兴义本部项目多，要一个组团一个组团走到位，总结到位，拿出措施，拿出方案，真正为2020年提质增效的目标做出实质性成效。

富康集团董事局成员讲话

　　在“复盘”汇报阶段，富康集团各业务板块、各城市公司相关负责人重点围绕存在的问题、精细化管理、提质增效等方向详细阐述了2019年项目推进情况和2020年项目推进目标计划。

 　　通过此次富康集团2020年工作会议的召开，总结了各项工作推进中存在的不足，同时也为稳步推进集团提质增效及1155工程（ 资产1000亿，销售额1000亿，中国民营企业500强，全国地产行业50强）明确了目标，进一步明确富康集团未来发展方向及实施路径，扎实执行。“攀登永不止步，征途坚定不移”，团结一致，为全面达成集团年度工作目标而努力奋斗。