7月21日,富康集团人力行政、运营条线2019上半年总结暨户外拓展活动举行。
会议现场
富康集团副总裁向荣讲话
富康集团副总裁向荣在总结会上作人才战略规划与干部基础管理培训,并就集团人力行政、运营条线对富康干部梯队管理的几点启示作出要求。向荣说,富康干部选拔要制度“选人”;干部管理要坚持“三多”,即多看、多谈、多走;不断探索、实验、应用干部考察的新方法,还要注重干部的基层工作经历。集团人力行政、运营条线要充分调动各方面资源,通过运用战略定力、运营推力、业务动力、组织活力和个体能力,发挥合力,共同驱动集团的业务发展。
集团人力资源中心总经理魏现社作分享
集团人力资源中心总经理魏现社作人力资源工作经验分享;富康城控股人力资源中心总经理肖小红作人力资本度量体系分享;集团人力行政、运营条线相关负责人分别从组织发展、薪酬、招聘、行政、档案等作出上半年工作总结和下半年工作计划汇报。回顾过去,大家切实感受到了在2019年度上半年工作中的困难与缺憾,也在分享中找到了2019年下半年工作前行的方向,不忘初心,砥砺前行。
富康城控股人力资源中心总经理肖小红
作人力资本度量体系分享
集团办公室主任刘敏
作集团办下半年重点工作安排
团队展示
破冰游戏互动
随后,参会人员参加了丰富多彩的户外拓展活动,一组简短而有效的破冰游戏让大家相互熟识,在探讨交流的拓展互动中碰撞出火花,成为相互感知的纽带,增进彼此的了解。
户外拓展活动合影留念
为获奖团队颁奖
作活动总结分享
活动在温馨和谐的氛围中圆满落幕,不仅加强了人力行政、运营条线内部的沟通和交流,更对下阶段人力行政工作成效的提升起到了推动作用。
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