11月28日下午,富康集团人力行政条线11月份工作总结汇报会在富康商务公馆会议室召开。集团人力资源中心总经理肖晓红、副总经理刘兰波,富康地产人力行政总监周鹏,云南区域人力行政总监盛彬(视频参会)出席会议,人力行政系统全员参加会议。
会议现场
会上,集团总部、富康地产、商业、文旅、物业、建工、富康城控股(上海)和富康城控股(云南)(视频参会)人力行政负责人分别从本月人力资源招聘与配置、人才培训与发展、薪酬绩效管理、员工关系、人力成本管控、行政综合管理、下月工作计划等几个维度进行工作总结汇报。
各版块人员作介绍
集团人力资源中心副总经理刘兰波在会上对集团《新员工入职导师实施办法(试行)》进行解读。该办法的实施,使新员工能够快速了解公司、认同公司企业文化与价值观、强化新员工的业务指导、快速进入工作角色,顺利度过试用期,成长为合格员工。
集团人力资源副总经理刘兰波
集团人力资源中心总经理肖晓红进行了《中高级人才挖掘与寻访策略》的专题培训,从中高级人才挖掘、人才移植、人才嫁接、人才空降等几个维度对人才寻访与挖掘技巧进行了专题培训,并结合实际案例进行了分析讲解。
集团人力资源总经理肖晓红
通过本次会议,各级人力行政部门明确了集团人力资源条线建设与管理的工作重点和目标要求。最后,肖晓红对会议进行总结和点评,并对人力行政条线全体同仁提出要求,人力行政条线属于垂直管理系统,必须做到“团结、进取、务实、规范”,为进一步推动人力行政体系化建设和创新发展打下基础。
云南昆明、曲靖和上海视频会议现场