富康实业集团召开9月人力资源系统条线工作汇报会议

　　会上，集团总部、地产版块、商业版块、物业版块、建工版块、集团营销中心人力资源负责人分别对所在版块、公司人力资源9月份工作总结和10月份工作计划进行汇报，汇报内容主要包括人力资源招聘配置、培训管理、薪酬绩效、员工关系、人力成本、下月度工作计划、所在公司存在的人力资源问题以及解决问题的方案做了详细汇报。

（各版块、公司人力资源负责人作汇报）

　　紧接着，刘兰波总对集团总部人力资源进行汇报。汇报完毕后，在针对各版块、公司人力资源方面需要总部帮助解决的问题一一给予了解答，指出不足，也对做得好的地方表示肯定。随后，刘兰波总对人力资源工作所需用到的所有实用表格进行了培训，细致地讲解了各表格所填项应注意的事项。

（刘兰波总汇报集团总部人力资源工作）

　　最后，肖晓红总经理对接下来的人力资源工作进行综合和点评，并提出希望：在以后工作总结汇报中，优化细节，数据化，直接讲重点、难点、痛点，要从以往的单打独斗走向协同办公，创新思路、提升自我学习意识与综合素质，更要深入贯彻黎斌董事长提出的稳扎稳打，夯实基础，搭好班子、落好位的“十五字方针”，把奉献精神、主人翁精神以及自我批判精神落实到工作中来，把富康集团人力资源打造成一流团队。

（肖晓红总经理讲话）