富康物业召开“五共”工作实施方案培训 全方位落实到各项工作中

　　3月20日晚19:00，富康物业在印象兴义3栋5楼会议室召开“五共”工作实施方案培训会议。集团总裁张捌瑜，富康物业副总经理胡琨，龙湖物业驻场团队，各项目副主管及以上人员，各职能部门全体员工参加培训。

（会议现场）

　　会议由富康物业副总经理胡琨主持；龙湖驻场顾问卢益主讲；集团总裁张捌瑜对参会员工提出要求。

　　培训主要围绕集团“五共”管理和服务意识做落地实施方案解析。从六方面进行解析，共商，标准共商，与业主统一思想；共识，目的共识，与业主目标一致；共管，社区共管，与业主一起落地执行；共担，成本共担，与业主一起防控风险；共享，成果共享，与业主一起价值实现。

（参会人员认真做笔记）

　　总裁张捌瑜在会培训会上指出，希望大家能够重视此次培训，认真听讲，理解培训内容的内涵意义；会后针对培训内容，书写自己对“五共”的认识、理解并结合自身工作对实施方案的建议，并对落地实施提出具体要求，一是各项工作严格按时间节点完成，在此过程中碰到自己解决不了的问题时，及时上报，万事开头难，只要我们跨出第一步，后面的问题都会迎刃而解；二是心态要放平，我们目前最主要是为业主服务，对业主没有任何隐瞒，取之于业主，用之于业主，通过“五共”的实施，加强我们与业主间的互动，拉进业主与业主间的距离，创造一个品质高的、文明的、健康的、团结的生活环境及氛围，还原传统的邻里文化“远亲不如近邻”，创造邻里一家亲的生活氛围。

（参会人员用手机拍下“五共”内容）

　　最后，富康物业副总经理胡琨作总结发言，提醒参会员工书写心得体会，并表明重视每个员工提出的建议，且将以业主的身份与每个项目经理进行面谈，以此提高本次培训的意义，加快“五共”工作的落地实施，而富康物业将高举“五共”旗帜，开创中国物业之先河，成为行业的标杆