富康集团地产板块召开年终总结会 “三城”联动飞跃发展开启新征程

　　1月20日，富康实业集团地产板块2017年年终总结大会暨表彰大会在富康国际酒店隆重召开。会议总结回顾了富康集团地产板块全年的工作开展情况，对2017年涌现出来的先进典型进行了表彰；同时，面对稳中求进的经济形势和发展的诸多新机遇，提出了2018年的新规划，也标志着富康实业集团新的一年迈上了新的征程。

（地产板块会议现场）

　　集团黎斌董事长，集团总裁张总，执行总裁杨德兴，执行总裁蒋总出席会议。集团职能部门负责人、地产板块所属项目（公司）全体员工260余人参加会议。集团黎斌董事长作重要讲话。

（黎斌董事长作重要讲话）

　　会议一共有五项议程。体育城项目总经理叶伟、国际生态城项目总经理王晓东、文旅城项目总经理江球福首先作述职报告，分别对“三城”一年来的发展进行了全面、客观的总结，同时提出了2018年的工作计划和工作思路。大家一致认为要鼓足干劲，撸起袖子加油干，在集团战略任务中扛大旗、挑重担，努力开创富康集团2018年事业发展的新局面、新气象。

（体育城项目总经理叶伟）

（国际生态城项目总经理王晓东）

（文旅城项目总经理江球福）

　　集团总裁张总在会上宣读了各类先进的表彰决定，出席会议的领导对获得先进单位和先进个人进行了颁奖。集团执行总裁蒋总围绕2018年的职能定位进行了分析，并就2018年地产板块目标任务分解细化进行了具体安排。

　　集团黎斌董事长在致辞中，向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示祝贺，并向所有付出辛勤工作的员工朋友们表示问候！希望获得表彰的同志们珍惜荣誉、继续努力、再创佳绩。也希望在新的一年里，全体同仁以饱满的热情和良好的精神状态，努力在富康营造良好的工作氛围，进一步推进集团的发展。并在会上提出以下要求。

（黎斌董事长为优秀团队颁奖）

　　第一，要有思想高度。地产版块任务重，就要思考如何变压力为动力，完成既定目标。在座的各位，都是富康大家庭的一份子，都应当自觉站在集团发展的高度思考工作。我一直在讲，“心胸要宽，格局要大”！思想的高度决定行动的长度，思想有多高，你就能走多远。在座的各位只有将集团的事当成自己的事业来做，把握时势，分析市场，才能跟上富康发展的步伐，与企业一同成长，进而实现自己的人生价值。

　　第二，要有责任担当。工作面前要有责任感，多担当，少推诿。责任担当是一种胸襟和情怀，只有想对办法，找准方法，工程建设中的问题才能得到快速解决。在项目建设过程中，无论是规划设计、招标采购还是成本控制、工程备案，各环节的工作都是相互连贯的，很多时侯任务不是不能完成，而是大家没有站在项目建设的高度来推进和落实。职能部门之间配合不够，没有形成合力，出现问题相互报怨，借口找得多，办法想得少。要实现预定目标，工作难度是有的，但在困难面前要有责任担当，要找对方法。

（优秀团队代表发言）

　　第三，要有预判能力。项目推进中的所有问题，都要提前做到预知性。这一点，过去的工作已经证明。地产三城项目许多问题的出现，往往是因为缺乏预见性，要懂得由点及面、举一反三，所以需要大家吸取教训，提高风险预判能力，在2018年认真总结、分析原因、找准差距，提前评估风险、预判矛盾和问题倾向，拿出应对方案，把问题规避在发生之前。

　　第四，要有品质意识。品质是企业生存和发展的正道，各项目都需要靠良好品质赢得业主口碑、赢得市场依赖。虽然2017年是集团确定的“品质建设年”，但在项目实施过程中，由于把控不严，项目品质还是出现了问题，在后期整改中增加了建设成本。地产版块在集团发展中起着举足轻重的作用，品质建设显得尤为重要。因此，在2018年，大家要对项目品质有清醒的认识，发挥专业优势，站在业主的角度，高标准严要求把控项目品质关口，确保项目品质达到预期定位的目标。

　　2018的号角已吹响，希望大家以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有效的措施，为建设富康集团而努力奋斗。祝愿大家新年快乐，阖家幸福，万事顺意！

（优秀团队、管理者、员工合影）

　　会上，黎斌董事长从思想高度、责任担当、预判能力、品质意识四个方面给大家作了重要要求，这不仅是工作要求，也是努力方向，更有工作的方法。集团员工应上下同欲，深刻领悟，用实际行动抓落实，按照黎斌董事长及集团领导的要求，以实现年度既定任务为奋斗目标，迅速分解细化，落实推进措施和责任人员，把心思和干劲凝聚到工作任务中，为实现年度目标奠定坚实基础。